Projektové a procesní řízení
Co pro vás udělám?
Pomůžu vám zmapovat, zjednodušit a zautomatizovat běžné firemní procesy, nastavit správně projektové a úkolové řízení a vytvořit interní znalostní bázi (včetně postupů a návodů), díky čemuž bude vaše firma, e-shop či startup a lidé v nich efektivnější a produktivnější, což podpoří dlouhodobě také stabilitu a růst vašeho podnikání.
Co vám projektové a procesní řízení přinese:
- výrazně zvýšíte osobní, týmovou i firemní efektivitu
- ušetříte stovky hodin lidské práce, která je zbytečná
- odstraníte dokola se opakující zbytečné chyby
- vy a vaši lidé/tým budete pracovat s větším přehledem a klidem
- dlouhodobě zlepšíte pracovní výkon i radost lidí z práce
- dokážete snadněji spolupracovat se svými dodavateli/klienty
- nebudete překračovat finanční rozpočty a budete stíhat termíny
- budete mít k dispozici přehledné procesy pro snížení chybovosti
- naučíte se lépe spolupracovat s kolegy na dálku (remote a home office)
- efektivněji budete řídit práci týmu a jednotlivých lidí
- zjednodušíte nábor a zaškolení nových lidí do firmy
- budete se umět snadněji zaměřit na nejdůležitější priority
- naučíte se tvořit užitečné pracovní postupy a návody
- vše zmíněné povede k ušetření minimálně desetitisíců Kč měsíčně
Příklad spolupráce
Firma Artisan se na mě obrátila ve chvíli, kdy jim přišlo, že marketingový tým nefunguje efektivně, ztrácí přehled a řešení úkolů bývá složité. Zanalyzoval jsem celé jejich projektové řízení a procesy, sepsal souhrn všech problémů a návrhy řešení, a přidal tipy na vhodné digitální nástroje. Dnes funguje tým Artisanu výrazně efektivněji.
Vybraná reference
Jaromír Krpálek
vedoucí IT Sanasport
„Profesionalita, preciznost, odbornost! Dála má zásadní zásluhu na velkém posunu firmy v projektovém a procesním řízení. Vytvořil desítky procesů a projektových šablon, které se denně používají, šetří čas a minimalizují chybovost.“
Proč spolupracovat právě se mnou?
- mám za sebou stovky odřízených projektů a vytvořených procesů
- vytvořil jsem desítky typů úkolových, projektových a procesních šablon
- moje znalostní báze (o co jde?) jsou vždy přehledné a srozumitelné
- projektové a procesní řízení jsem se učil v praxi bez zbytečné teorie
- mám zkušenost s řízením projektů a procesů jednotlivců, týmů i velkých firem
- téměř 5 let jsem měl projekty a procesy na starost při spolupráci se Sanasportem
- pomůžu vám se zavedením nebo zaškolením projektové aplikace Freelo
- poradím s dalšími vhodnými digitálními nástroji např. ke zlepšení komunikace
- píšu nejen o projektovém a procesním řízení na blogu
Kolik zavedení projektového a procesního řízení stojí?
Záleží na tom, co budete potřebovat, takže vám spolupráci rád nacením individuálně. Orientačně počítejte s hodinovou sazbou 990 Kč, jednorázová konzultace vyjde na 2 290 Kč.
