Projektové a procesní řízení

Trápí vás neefektivita, chyby nebo řízení týmu? Pomůžu vám zmapovat, zjednodušit a zautomatizovat běžné firemní procesy, nastavit správně projektové a úkolové řízení a vytvořit interní znalostní bázi, aby byla vaše firma, tým, e-shop nebo třeba startup a lidé v nich efektivnější a produktivnější.

Mapování situace

Na začátku společně zmapujeme jak běžně pracujete a spolupracujete, tzn. jak řešíte projekty, úkoly, komunikaci, termíny, rozpočty a vše související.

Analýza situace

Jakmile známe vaše běžné fungování, připravím přehledný návrh problémů a příležitostí co, jak, kde a proč by šlo zlepšit nebo řešit jinak.

Znalostní báze

Bez firemní wiki nelze v dnešní době fungovat efektivně, takže vám ji kompletně připravím, ať všichni ví kam se dívat, když něco nebudou vědět.

Automatizace

V rámci analýzy vám vždy navrhnu i co by šlo plně automatizovat, nicméně automatizaci jako takovou můžeme klidně probrat i samostatně.

Digitální nástroje

Pomůžu vám s výběrem a zavedením vhodných nástrojů pro řízení týmu či firmy, pokud zatím žádné nepoužíváte (jsem expert na FreeloNotion).

Konzultace

Nepotřebujete komplexní pomoc, ale chcete řešit třeba jen pár bodů, které vás v týmu či firmě trápí? Pojďme je probrat na konzultaci.


Co vám projektové a procesní řízení přinese:

  • zvýšíte osobní, týmovou i firemní efektivitu
  • odstraníte dokola se opakující zbytečné chyby
  • budete stíhat termíny a vejdete se do finančních rozpočtů
  • budete pracovat s větším přehledem a klidem
  • dlouhodobě zlepšíte pracovní výkon i radost lidí z práce
  • efektivněji budete řídit práci týmu a jednotlivých lidí
  • naučíte se lépe spolupracovat na dálku (remote a home office)
  • dokážete snadněji spolupracovat s dodavateli/klienty
  • zjednodušíte nábor a zaškolení nových lidí do firmy
  • naučíte se tvořit užitečné pracovní postupy a návody
  • po ruce budete mít přehlednou firemní znalostní bázi
  • vše zmíněné povede k ušetření minimálně desetitisíců Kč měsíčně
Artisan

Firma Artisan se na mě obrátila ve chvíli, kdy jim přišlo, že marketingový tým nefunguje efektivně, ztrácí přehled a řešení úkolů bývá složité. Zanalyzoval jsem celé jejich projektové řízení a procesy, sepsal souhrn všech problémů a návrhy řešení, a přidal tipy na vhodné digitální nástroje. Dnes funguje tým Artisanu výrazně efektivněji.

Proč spolupracovat právě se mnou?

  • mám za sebou stovky odřízených projektů a vytvořených procesů
  • vytvořil jsem desítky typů úkolových, projektových a procesních šablon
  • nejsem teoretik, moje rady pro projektové a procesní řízení vychází z praxe
  • mám zkušenost s řízením projektů a procesů jednotlivců, týmů i velkých firem
  • téměř 5 let jsem měl projekty a procesy na starost při spolupráci se Sanasportem
  • poradím s aplikacemi, automatizací procesů nebo celkově digitálním rozvojem firmy
  • píšu nejen o projektovémprocesním řízení na blogu
doporučení JK

Jaromír Krpálek

vedoucí IT Sanasport

„Profesionalita, preciznost, odbornost! Dála má zásadní zásluhu na velkém posunu firmy v projektovém a procesním řízení. Vytvořil desítky procesů a projektových šablon, které se denně používají, šetří čas a minimalizují chybovost.“


Kolik projektové a procesní řízení stojí?

Záleží na tom, co budete potřebovat, takže vám spolupráci nacením individuálně. Orientačně počítejte s hodinovou sazbou 990 Kč, jednorázová hodinová konzultace nebo školení vyjde na 2 290 Kč.

Máte zájem o spolupráci?

Líbí se vám, co dělám? Chcete na něco zeptat?

Napište mi třeba hned