Proč už nechci vlastní firmu a radši zůstanu freelancer

Blog / Dála Musil – 2. dubna 2026

Jako mladší jsem chtěl mít agenturu, startup nebo firmu, protože jsem myslel, že to je nejlepší cesta k úspěchu, prestiži a penězům. V průběhu let na volné noze jsem si ale uvědomil, že o to vlastně nestojím a svoboda samostatnosti je mi daleko přednější. Proč ta změna?

Čím jsem prošel, abych sem došel

V digitálních projektech se pohybuju od roku 2004, kdy jsem se při střední a vysoké škole (elektrotechnika → žurnalistika) podílel na vývoji online hokejové manažerské hry. Tehdy jsem mj. tvořil obsah a poprvé si zkusil řídit lidi (redakci a vývojový tým).

Zaměstnanecká kariéra začala agenturně v PR a copywritingu a pokračovala dvěma pracemi v marketingových pozicích. Při HPP jsem si říkal, že tohle je ideální cesta, kterou chci taky. Zejména když jsem nesouhlasil s některými rozhodnutími a říkal si, že být to moje, dělám to jinak.

Zmíněné vedlo mj. k tomu, že jsem spustil web, kde jsem se označoval jako agentura, přestože jsem byl sám. Myslel jsem, že když to celé bude vypadat větší, bude to znamenat lepší jméno a víc byznysu a možnost podnikat sólo. Zmíněné se nestalo, takže jsem si dal na chvíli pauzu.

V roce 2013 jsem to zkusil opět (stále ještě při práci) v rámci marketingových vedlejšáků, tentokrát ale na svoje jméno (včetně domény webu). Mj. jsem tehdy rozjel i blog, který právě teď čtete (a na kterém od té doby mám každý měsíc aspoň 1 článek). Zaměstnanecká kariéra skončila s rokem 2014.

První freelance rok byl pracovně a návazně v osobním životě velmi špatný, pak se ale začalo blýskat na lepší časy. Věnoval jsem se postupně marketingu zejména v e-commerce, projektovému řízení a procesům, UX designu a digitálním aplikacím. Byl jsem specialista, člen týmu i vedoucí týmu a opět si ujasňoval, co chci a co ne.

Nakonec jsem zakotvil u Notionu a automatizací a tyhle poslední roky mě definitivně utvrdily v tom, že chci pracovat už pouze sám. Mimochodem pokud byste chtěli vědět, co jsem za ty roky na volné noze zjistil, mrkněte na tenhle článek.

Dělám vše podle sebe

Jednoznačně důvod číslo 1, proč chci být sám a bez lidí. Všechno dělám přesně tak, jak chci já. Smysl, práce, klienti, produkty, plánování, finance, aplikace, marketing, dovolená... Nikdo mi do toho nemluví, nikdo si nestěžuje, nikomu se nezodpovídám (byť sám sobě jsem hodně tvrdý šéf). Je to můj svět udělaný ode mě a pro mě (se vším pozitivním i negativním).

Můžu všechno ihned změnit

S bodem jedna souvisí i druhá velká výhoda - cokoliv můžu kdykoliv změnit přesně podle sebe. Chci novou službu nebo produkt? Už dnes to může být hotové. Chci něco zrušit nebo začít dělat jinak? Hotovo, tečka. Nemusím na nic a na nikoho čekat, nechat si to schvalovat nebo se účastnit zbytečných schůzek. Jak řekl Mel Gibson: Svoboda!

Pracuju v klidu a bez tlaku na růst

Štve mě tlak na neustálý růst (více klientů, více lidí, více peněz, více sledujících…), který kolem sebe vídám. Zažíval jsem ho v práci, od klientů a bohužel jsem ho často chtěl taky (byl to důvod, proč už nedělám v marketingu). Zjistil jsem, že ale není potřeba. Že je možné růst jen lehce a bez cílů, přitom pracovat jednoduše a být v pohodě, bez stresu, dopřát si volno, když chci. Více v tomhle článku.

Nechci zbytečné starosti a zodpovědost

Vést a organizovat lidi mě sice chvíli bavilo, ale není to pro mě. Jsem (bohužel) perfekcionista a totéž jsem očekával od ostatních. Teď nemusím nic kontrolovat a řešit, jestli je vše správně a včas, nabírat lidi, delegovat, hasit požáry nebo mít porady. Mám zodpovědnost pouze za sebe a svoje výsledky. Uživit víc lidí je navíc násobně těžší, nechci se ještě víc stresovat.

Stále dělám to, proč jsem začal

Hodně specialistů / expertů založí firmu a stanou se z nich manažeři. Tím pádem už nedělají, kvůli čemu tu práci či obor začali dělat. Zmíněné je může rychle přestat bavit nebo můžou přijít o expertízu, čemuž se já rád vyhnu. Místo organizování ostatních lidí můžu o to lépe organizovat sebe a svůj čas (a dělám to velmi důkladně viz článek).

Nemusím snižovat laťku kvality

Když někdo řeší Notion, poptává přímo mě, nikoliv "někoho ode mě" za předpokladu, že bych měl tým lidí. Tohle bývá někdy problém u agentur, kdy dostanete místo seniorního parťáka juniora. Vzhledem k už zmíněnému perfekcionismu si tak všichni moji klienti můžou být stále jistí, že pro ně vždy dělá ta nejlepší možná osoba.

Automatizace a AI aneb kolik zvládne sólista

Automatizace používám a hodně mi usnadňují práci, oproti tomu AI používám zatím jen hodně zlehka, protože v ní nemám zejména u složitějších činností tolik důvěru. Když ale všude kolem sebe vidím, jak se rozvíjí její možnosti, věřím tomu, že mnozí šikovní lidé dnes dokážou sami daleko víc než dříve a tím pádem jsou další lidé zbyteční.

Učím se nechtěně i jiné užitečné věci

Když jste sami, musíte dělat i to, co nechcete. Často se tak ale naučíte i věci, ke kterým byste se jinak nedostali. Tvorbu videí, nasazování platební brány ani orientaci ve finanční byrokracii jsem nikdy neplánoval, ale dnes jsem za ten rozhled, zkušenost a znalost rád. Když jste sami, snadněji také vidíte, kde a jak si můžete práci usnadnit.

Má to nevýhody?

To si pište a je jich spousta, třeba váš omezený čas a tím pádem omezená velikost a růst. Od kariéry volnonožce obecně vás může odradit, že když se nedaří, jste bez peněz (v zaměstnání vám výplatu zaplatit musí). Kdybych měl říct jeden bod za sebe, bude to občas osamělost. Sice si můžete o tom, co řešíte, pokecat s AI, ale většinu času jste na všechno sami.

Svoboda, pohoda, radost, expertíza, jméno... jo, když ten článek pročítám po dopsání znovu, fakt bych vlastní firmu za volnou nohu dnes neměnil :-)